Stimmt Whitepaper

Profitables Wachstum durch Kundennutzen

Screenshot Whitepaper zum Thema Kundennutzen, Stimmt AG - 2025

Kennen Sie das: Ihr Angebot ist austauschbar und gleichzeitig steigen die Kosten?

  • Steigender Kostendruck
    Strukturelle Veränderungen und steigende Anforderungen belasten Ihre Marge.
  • Sinkende Kundentreue
    Preiserhöhungen führen oft direkt zur Abwanderung profitabler Langzeitkunden.
  • Ineffektive Differenzierung
    Günstigere Wettbewerber bieten scheinbar dieselben Leistungen an.

Wenn Sie diese Probleme lösen wollen, müssen Sie den Fokus vom Preis auf den wahren Wert Ihres Angebots lenken.

Der strategische Hebel: Vom Preis- zum Nutzenwettbewerb

Erfolgreiche Unternehmen kämpfen nicht um den niedrigsten Preis, sondern um den höchsten wahrgenommenen Kundennutzen. Wenn Ihre Kunden einen Wert erfahren, der die Kosten deutlich übersteigt, werden Preisanpassungen zur Nebensache. Unser White Paper ist Ihre praxisnahe Anleitung, um diesen strategischen Wandel erfolgreich zu meistern. Es zeigt Ihnen, wie Kunden loyalisieren, notwendige Preiserhöhungen erfolgreich durchsetzen, Kundenabwanderung stoppen und Ihre Marge nachhaltig steigern.

Dieses White Paper richtet sich an Entscheider, Marketing- und Vertriebsleiter sowie Strategieverantwortliche in:

    • Banken und Finanzinstituten
    • Versicherungsgesellschaften (Sach-, Kranken-, Lebensversicherungen)
    • alle anderen Firmen, die sich nicht mehr über das Produkt und den Preis alleine differenzieren können.

 

 

Wahrer Kundennutzen: Mehr als Produkt und Preis

Traditionelle Produktentwicklung und Marketing, bei dem bestehende Angebote vor allem inkremmentell oder mit Blick auf die Konkurrenz weiterentwickelt werden und kommuniziert, verlieren an Wirkung. Denn: Sie basieren oft nicht auf den für Kundinnen und Kunden wichtigen Nutzendimensionen.

Im White Paper stellen wir vor, wie solche Nutzendimensionen und -treiber identifiziert und eingesetzt werden können. Wir skizzieren Nutzendimensionen entlang von vier Bereichen: Rationaler Nutzen, emotionaler Nutzen, sozialer Nutzen und entwicklungsorientierter Nutzen.

Das tiefgreifende Verständnis für die Treiber entlang der Nutzendimensionen ist der Schlüssel zur Schaffung von echtem Mehrwert und damit zur Steigerung der Loyalität, Zahlungsbereitschaft und Produktdurchdringung.

Das White Paper verwandelt das abstrakte Ziel der Kundenzentrierung in einen messbaren, profitablen und systematischen Managementansatz. Die Grundlage bietet die über 25 Jahre Erfahrung von Stimmt AG in der Begleitung von Unternehmen mit konsequentem Kundenfokus.

 

Die Abbildung zeigt Kundennutzen als Funktion von Relevanz, Differenzierung und Vertrauenswürdigkeit.
Die Abbildung zeigt Kundennutzen als Funktion von Relevanz, Differenzierung und Vertrauenswürdigkeit. Copyright Stimmt AG, 2025.

In diesem White Paper erfahren Sie, wie Sie...

… Ihre wertvollsten Kundensegmente definieren.
Lernen Sie, Ihre Ressourcen gezielt auf die Kunden mit dem grössten Potenzial und Kundenwert zu konzentrieren und deren Bedürfnisse tiefgreifend zu verstehen.

… den Kundennutzen systematisch steigern.
Entdecken Sie die relevanten rationalen, emotionalen und sozialen Nutzendimensionen, die Ihre Kunden wirklich schätzen und die Sie vom Wettbewerb abheben.

… Preiserhöhungen ohne Kundenverlust umsetzen.
Erhalten Sie eine praxiserprobte 3-Schritte-Anleitung, um den Wert Ihrer Leistungen im entscheidenden Moment wirksam zu kommunizieren und Abwanderung zu verhindern.

… eine unschlagbare Value Proposition entwickeln.
Bauen Sie ein Angebot, das so relevant und einzigartig ist, dass Kunden bereit sind, dafür mehr zu zahlen – und Ihnen treu bleiben.

… aus Praxisbeispielen lernen.
Profitieren Sie von konkreten Beispielen aus über 12 Firmen und welche Ziele sie durch diesen Ansatz erreichen konnten.

 

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Über die Autoren

Glenn Oberholzer und Sandro Ruberti sind Experten bei Stimmt AG, der führenden Boutique zum Thema wertvolle Kundenbeziehungen. Seit Jahren helfen sie namhaften Unternehmen dabei, durch einen konsequenten Fokus auf den Kundennutzen wertvolle Kundenbeziehungen aufzubauen und profitabel zu wachsen.

Habe ich Sie zum Nachdenken angeregt?
Gerne bespreche ich Ihre Fragestellungen mit Ihnen persönlich.
Leistungen
Experte
Sandro Ruberti
Faktenbasierte Kundenstrategie definieren

Versuchen Sie mal eine sinnvolle Kundenstrategie für Krankenversicherungen für 35-50 jährige Männer zu machen!

Einen nachhaltig höheren Kundenwert erreichen Sie nur, wenn Sie Ihre Kundinnen und Kunden genau kennen und auch wissen, wie Ihre Firma für sie ein optimaler Partner wird.

Ein tiefgreifendes Verständnis der Beweggründe, Einstellungen, Erwartungen und des Verhaltens der anvisierten Kunden ist zentral für den Erfolg von Kundenstrategien – und diese dann auf die Realitäten Ihres Unternehmens und des Marktes abzustimmen ebenfalls.

Mehr dazu
Experte
Sandro Ruberti
Einzigartige Value Proposition gestalten

Für dauerhaft höheren Kundenwert brauchen Kundinnen und Kunden dauerhaft hohen Mehrwert. Um sich im Markt abzuheben, muss das Angebot eines Unternehmens die Bedürfnisse der Kunden abdecken und differenzierend sein. Solche Value Propositions verlangen ein faktenbasiertes Vorgehen unter Einbezug von Kunden und in Zusammenarbeit mit verschiedenen Bereichen in der Organisation. Das führt zu mehr Cross- und Upselling, höherer Loyalität und mehr Neukunden.

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Experte
Sandro Ruberti
Attraktive Customer Experience ermöglichen

Dauerhaft wertvolle Kundenbeziehungen verlangen nach guten Kundenerlebnissen. Diese entstehen nicht durch die Neugestaltung von Prozessen aus der Innensicht. Die Orchestrierung auf Basis von Bedürfnissen, Motiven und Erwartungen der Kundschaft ist der Schlüssel zum Erfolg. Das Resultat unserer Projekte: Höhere Zahlungsbereitschaft, höhere Loyalität, mehr Self-Service.

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Experte
Sandro Ruberti
Kundenorientierung nachhaltig verankern

Wertvolle Kundenbeziehungen setzen voraus, dass ein Unternehmen Kunden konsequent und langfristig im Fokus halten kann.

Erfolgreich gelebte Kundenorientierung ist also nicht Resultat eines einzelnen Projekts, kein Set von Werkzeugen oder Methoden und schon gar keine Messgrösse. Es ist eine Haltung, die übergreifend verankert und gelebt wird und die es Ihnen ermöglicht, tragfähige Beziehungen mit Ihren Kunden zu etablieren.

 

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Referenzen
Suva Portrait
Andreas Unternährer
Leiter Customer Experience Management, Suva
Versicherungen
Suva: Verankerung von Kundenorientierung

Innerhalb von 5 Jahren hat Suva zusammen mit Stimmt AG «Customer Experience Management» in der Organisation weitgehend etabliert. Das Resultat: Bessere Prozesse und Angebote, eine kundenzentrierte Denkweise im Hauptsitz und ganz viele Ambassadoren.

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Weitere Kunden aus dem Bereich

Axa / Allianz / CSS / ERV / Generali / Groupe Mutuel / Helvetia / GVB / Helsana / Mobiliar / ÖKK / Sanitas / SWICA / Swiss Life / Swiss Re / Zurich / Sympany

Portrait von Conrad Sandro
Sandro Conrad
Leiter Vertriebs- und Kanalmanagement, Graubündner Kantonalbank
Banken
Graubündner Kantonalbank: Steigerung des Share of Wallet durch Kundenfokus

Deutlich höherer Anlageertrag für die Bank, effizientere und persönlichere Ansprache durch Marketing Automation, mehr Zeit für tiefgreifende Kundenbetreuung in Gesprächen und höhere Weiterempfehlungsrate.

Dies alles durch ein datenbasiertes, systematisches Vorgehen, das konsequent Kundenmotive und -bedürfnisse in den Fokus gesetzt hat.

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Weitere Kunden aus dem Bereich

AKB / Bank Cler / Bank Thalwil / BLKB / Julius Bär / LLB / LUKB / Migros Bank / Postfinance / Raiffeisen / SGKB / SHKB / UBS / VP Bank / VISECA / ZKB

Patrick Meier
CEO, Belcolor AG Flooring
Bau und Industrie
Belcolor: Transformation vom Händler zum Dienstleister

Verdrängungskampf auf dem preis-getriebenen Markt ist eine Herausforderung. Differenzierung kann nur mittels bedürfnisorientierter Angebote erreicht werden.

Belcolor kann sich heute durch höheren Kundennutzen stärker gegenüber der Konkurrenz differenzieren und erschliesst sich neue Wachstumsfelder.

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Weitere Kunden aus dem Bereich

4B / AS Aufzüge / Bachofen / Hawa / Helion / Schindler / Stobag

Sven Goebel
Sven Goebel
Leiter Entwicklung BGM, Gesundheitsförderung Schweiz
Weitere Branchen
Gesundheitsförderung Schweiz: Neues Angebot zur Stärkung des Wohlbefindens bei Schweizer KMU

Was wir erreicht haben: Zwei Angebote, die perfekt auf die Bedürfnisse und die Sprache der Zielgruppe abgestimmt sind und von KMUs fleissig genutzt werden und die Verankerung kundenzentrierter Methoden bei Gesundheitsförderung Schweiz.

Das ist gar nicht so trivial, denn die Bedürfnisse und der Wissensstand von KMU in Bezug auf mentales Wohlbefinden sind zwar zentral für den Erfolg eines neuen Angebots aber auch schwer zu fassen. Systematisch und mit vielen Interviews und Prototypes haben wir das Thema ergründet und erfolgreich im Markt lanciert.

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Weitere Kunden aus dem Bereich

1&1 Telecom / S-GE / Beobachter / Coop / EKZ / EWZ / Vodafone / IWB / Holtzbrinck Gruppe / NZZ / Migros Genossenschaftsbund / Roche Pharma / Schweizerische Bundesverwaltung / SBB / SRG SSR / Schweiz Tourismus / Swiss / Swisscom

Wissen
Über uns
Wir sind Experten für wertvolle Kundenbeziehungen seit 1998.
Teil des Teams werden? Wir freuen uns über dein Interesse! Melde dich vor einer Initiativbewerbung gerne bei Carine Andrey Marek.
+41 79 420 21 05 E-mail
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Kontakt
Stimmt AG
Beethovenstrasse 48
8002 Zürich
Stimmt Lunch
Wir haben jeden zweiten Freitag ab 12:15 Uhr ein Get Together zum Networken.
Melden Sie sich zum Lunch an, wir freuen uns!